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榆林化学举办新基建下EPC工程总承包及项目建设全过程管控专题培训班

作者: 郭文静 董治英     时间: 2020-09-11     点击: 查询中    分享到:

为全面提高项目建设管理水平,规避项目实施风险,95日至7日,榆林化学举办了为期3天的新基建下EPC工程总承包及项目建设全过程管控专题培训班,公司在家领导班子成员、机关各部门、各项目部全体员工近300人参加了培训。

培训班上,该公司副总经理王为锋致辞,并对本次培训的目的意义、标准要求和讲师作了说明介绍。随后,教授级高级工程师,国家工程建设项目管理委员会专家委员、国家对外承包商会专家委员、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员李君围绕EPC工程总承包模式衍生、特点和注意事项,新政策实施对建设工程各方实体权利的调整两个板块进行了简要介绍,重点从EPC工程总承包项目管理全流程实践、策划与绩效管理、管理实务、投资控制与计价管理实务,EPC工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务、合同核心风险识别与防范,EPC工程索赔重点与难点应对、范围确定依据、结算要点及实践、结算计量实务,保理对EPC项目工程款回收的作用,BIM、数字化交付等多个维度进行了详细讲解。

中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员贾宏俊结合学员们在建设工程项目管理实践中所遇到的难点困惑,重点讲解了建设项目全生命周期管理,造价管控实务,招标、合同对策分析,结算管理、审计实务,风险防范及应对策略和项目启动与策划管理、准备与实施过程管控、验收与收尾管控、全过程项目管理等一系列精细化管控实用知识。

在培训互动环节,两位讲师结合相关案例,通过课堂互动等方式丰富并拓展了课程内容,针对实际工作中遇到常见问题进行了逐一解答,让参训人员对EPC项目施工和收尾等全过程管理有了更深的了解和掌握。通过此次培训学习,大家一致表示,要进一步提高认知水平,使全员统一理念并主动参与其中,厚植将行动归纳为经验、把经验升华为规律、用规律来指导行动的理论和实践相结合优势,做到融会贯通、学以致用,全面提升自身综合管理能力,为“进度驱动型项目”保驾护航。(郭文静  董治英)

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